рус  eng 

Управление проектами


Ваше имя:
Название Вашей компании:
Ваш e-mail:
 

Управление инвестиционно-строительными проектами


Прошло более 10 лет с начала реального использования в российской действительности концепции так называемого проектного управления или управления проектами (далее УП).

Сейчас в ряде крупных инвестиционно-строительных проектов в России используются профессиональные подходы к их осуществлению.
 
Заказчикам (инвесторам), которые работают над реализацией даже малых инвестиционно-строительных проектов (реконструкция производства, строительство промышленных площадей), приходит понимание необходимости использования методологии УП и профессионалов в этой области.
Активно начали развиваться методы управления проектами в строительстве с ориентацией на заказчика.
В практику входят методы управления изменениями.
Развивается также управление качеством.
Осознаётся высокая роль и значение партнерства и слаженной работы команды проекта.
Управление риском выделятся в самостоятельную дисциплину в рамках управления проектами.
Новые информационные технологии дали широкие возможности проще и эффективнее использовать методы и средства управления проектами для таких целей, как планирование, составление графиков работ, контроль и анализ графиков работ, контроль и анализ времени, стоимости, ресурсов и др.
Эти методы начинают широко использовать не только крупные, но и средние и мелкие фирмы в самых разнообразных сферах строительства.
УП стало чем-то вроде корпоративного голоса заказчика, побуждающего оптимизировать все усилия по проекту, предпринимаемые командами.
Актуальность и насущность использования в России методологии управления проектами в строительно-инвестиционной деятельности очевидна.

Методы системного управления проектами позволяют:

- разработать и обосновать концепцию проекта;
- оценить эффективность с учетом фактора риска и неопределенности;
- выполнить технико-экономическое обоснование проекта и разработать бизнес-план проекта;
- осуществить системное планирование проекта на всех фазах жизненного цикла;
- разработать смету и бюджет проекта;
- подобрать исполнителей проекта через процедуру конкурсов;
- подготовить и заключить контракты и организовать реализацию проекта;
- обеспечить эффективный контроль и регулирование, а так же управление изменениями и организовать системное управление качеством;
- в полной мере учесть так называемый «человеческий фактор», оказывающий нередко решающее воздействие на эффективность проекта в целом.

Наша компания идёт в ногу со временем и предлагает свесь спектр услуг по управлению инвестиционно-строительными проектами.



Новости


Все новости

 ООО "СКФ-ИНВЕСТ"

117342, Россия, Москва, ул. Введенского, д 1, стр 1
тел: (+495) 984 41 15
сайт: www.ckf.ru
e-mail: info@ckf.ru

ООО "СКФ-ИНВЕСТ" в регионах